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市場的錯綜復雜化，競爭的日趨激烈化，導致中小型離散制造企業為了適應高節奏、短周期、動態變化的生產特點，選擇采用多品種、小批量、快速響應的制造策略。這與大型企業截然不同，它們往往是小批量生產，甚至是單件
中國的制造業，無論是流程制造還是離散制造，都遇到了進一步發展的瓶頸期。對于流程制造來說，如水泥、鋼鐵，表現比較明顯的是能源利用率的提升問題——特別是進入雙碳時代后，制造業的環保需求逐步加大。對于離散制
機械加工行業作為一個傳統的領域已經發展了很多年，透明化越來越高，近年來利潤也越來越低。作為已經深入各行各位并已成為基礎工業的機械制造業，面臨著嚴峻的挑戰。他們將如何實現交付快、成本低、品質好、銷量高的
中央一號文件要求大力推進數字鄉村建設（二十四）大力推進數字鄉村建設。推進智慧農業發展，促進信息技術與農機農藝融合應用。加強農民數字素養與技能培訓。以數字技術賦能鄉村公共服務，推動“互聯網+
制造執行系統是一個集成的信息管理系統，允許該數據在制造企業中進行信息轉換。結果是，整個業務作為一項操作無縫運行，從而減少了停機時間，提高了生產率，提高了效率和集成度。MES軟件解決方案是計算機控制系統，
傳統的MES架構，IT和OT是分離的，IT做IT的事情，OT做OT的事情，換句話說MES是由人來托底的。而隨著工業互聯網的發展，IT和OT的打通，就有了很多實踐和可能，在這種情況下，制造過程的運行具有自上而下以及自下而上的
MES系統提高智能工廠車間透明化能力。對于已經具備ERP、MES等管理系統的企業來說，需要實時了解車間底層詳細的設備狀態信息，而打通企業上下游和車間底層是絕佳的選擇，MES系統通過實時監控車間設備和生產狀況，標準
MES系統實施必須采用項目管理方式開展項目實施工作，為了保證項目順利實施，需求方成立了項目管理辦公室推進項目實施，并成立MES項目組和業務組開展工作。MES項目組主要負責項目業務需求調研、系統詳細設計、系統開
