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    生產制造企業MES建設的成效


    MES系統實施必須采用項目管理方式開展項目實施工作,為了保證項目順利實施,需求方成立了項目管理辦公室推進項目實施,并成立MES項目組和業務組開展工作。MES項目組主要負責項目業務需求調研、系統詳細設計、系統開發、系統測試、系統培訓、系統部署和上線支持等工作;業務組分成集成專項組、基礎數據組和標準編制組,標準編制組主要由需求方組織編制生產條碼規范、生產工序標準規范、生產作業指導書等支撐系統實施的標準規范,基礎數據組負責收集MES系統上線所需工藝路線、物料BOM、生產設備數據、缺陷代碼、生產輔料數據、維修代碼等基礎數據,同時為了保證系統上線運行質量,對不規范和不滿足MES系統管理顆粒度基礎數據,組織清理和細化。集成專項組負責ERP、生產設備和外委業務協同平臺同MES系統集成開發工作。
    MES系統是個車間過程級系統,要求顧問在項目實施過程中,要貼近一線產線作業人員、管理人員的業務需求進行系統設計。同時為了保證項目業務需求可實施性,在項目業務需求完成概要設計后,安排業務需求人員學習和調研相似企業MES成熟案例現場交流,補充和修正業務需求,保證后續系統設計客觀性和嚴謹性。

    動脈智能工業MES聚焦紡織、機械加工、食品配料三大行業,賦能工業制造企業,提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊。

    為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。


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